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Objetivos de Hyundai Motor Group

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Hyundai Motor Group anuncia 2020 como el punto de partida para su compromiso de liderar el mercado

Hyundai Motor Group (el Grupo) ha celebrado su ceremonia de Año Nuevo 2020 en su sede de Seúl (Corea) exponiendo sus prioridades en innovación y su dirección estratégica para diseñar un crecimiento sostenible como un “elemento de cambio” en diversas industrias.

“Hyundai Motor Group celebra la entrada en 2020 como el año inaugural para asegurar su futuro liderazgo industrial”, comenta Euisun Chung, vicepresidente ejecutivo (EVC) de Hyundai Motor Group.

En el discurso de Año Nuevo de 2019, Chung destacó algunos objetivos clave para el Grupo, como “dar un salto como un elemento de cambio capaz de establecer las reglas del mercado”. Este objetivo ha servido como un principio rector de la transformación integral del Grupo, que abarca desde las inversiones y las asociaciones a gran escala hasta las operaciones a nivel micro, tal como se llevaron a cabo con eficacia a lo largo de 2019.

Sobre la base de estas mejoras, Chung ha añadido el fuerte deseo de la marca de producir resultados tangibles en futuras áreas de negocio a partir de 2020.

El mensaje del vicepresidente ejecutivo en su discurso de este año es claro. Contiene la firme determinación del Grupo de elaborar un plan concreto a medio y largo plazo para los resultados materiales del mañana, así como establecer un calendario para su implementación en colaboración con todos los empleados.

“Si todos trabajamos juntos al unísono y continuamos innovando en nuestras capacidades tecnológicas, comerciales y organizativas, estoy seguro de que conseguiremos que Hyundai Motor Group sea capaz de superar este entorno desafiante y que nuestros clientes confíen aún más en nuestra compañía”, subrayó Chung.

En particular, Chung expuso los objetivos del Grupo para este año y los sucesivos, como lograr innovaciones en tecnología, negocios, cultura corporativa y priorización del cliente.

En su discurso arrojó luz sobre el compromiso del Grupo de continuar su liderazgo en las industrias del futuro, como la electrificación, la conducción autónoma y los servicios de movilidad, así como sus esfuerzos para mejorar la calidad de sus operaciones comerciales en todos los sectores. Para llevarlo a cabo, animó a todos los empleados a adoptar una “mentalidad creativa” y una “voluntad emprendedora”.

“Quiero recalcar que los beneficiarios finales de todos nuestros esfuerzos para transformar e innovar dentro de Hyundai Motor Group deben ser nuestros clientes. Su satisfacción y felicidad al usar nuestros productos y servicios sigue siendo el valor central y el verdadero activo de nuestro Grupo”, señaló.

Chung compartió sus pensamientos sobre el significado esencial de las operaciones de negocio de Hyundai Motor Group.

“La evolución de la movilidad ha ofrecido a las personas tiempo de calidad, así como felicidad y alegría”.

También incluyó en su mensaje de Año Nuevo 2020 el plan para buscar de manera activa nuevas tecnologías y proyectos que puedan proporcionar soluciones de movilidad inteligentes centradas en las personas en una amplia gama de áreas, incluidas la robótica, la movilidad urbana aérea (basada en el uso de vehículos aéreos personales) y las soluciones para las ciudades inteligentes, todo lo cual progresaría junto con las innovaciones para automóviles.

Respecto a la estrategia de innovación, que abarca la colaboración y la asociación con actores de diversas industrias de todo el mundo, el vicepresidente ejecutivo comentó: “Impulsaremos la innovación abierta que acomode diversas capacidades fuera de la empresa. Iremos a cualquier lugar donde haya nueva tecnología, visión y talento para respaldar nuestro impulso de innovación”.

La reunión de Año Nuevo de Hyundai Motor Group se transmitió online y en directo a través de un canal móvil, permitiendo a todos los empleados participar de manera abierta e interactiva.

Asegurar el futuro liderazgo industrial

“En los últimos años, debido al rápido desarrollo de la tecnología y las redes, lo que sólo se podía imaginar se está convirtiendo en una realidad cotidiana, y esta tendencia se está acelerando en la industria del automóvil”, añadió Chung sobre la dirección de la innovación tecnológica del Grupo.

El plan se enfoca en asegurar el liderazgo de Hyundai en la electrificación de vehículos, la expansión del ecosistema de la industria del hidrógeno y la comercialización de la conducción autónoma, así como la expansión progresiva de sus negocios de servicios de movilidad.

“Para consolidar nuestro liderazgo en la electrificación de vehículos, planeamos contar con 44 modelos electrificados en 2025, incluidos 11 modelos 100% eléctricos a baterías, reforzando el desarrollo de componentes clave y plataformas para vehículos eléctricos”, explicó.

La gama electrificada del Grupo, que comprendía 24 modelos en 2019, se ampliará a 44 modelos en 2025, incluyendo 13 híbridos, seis híbridos enchufables, 23 vehículos eléctricos a baterías y dos vehículos eléctricos de pila de combustible.

En particular, la línea eléctrica a baterías (BEV) aumentará a 23 modelos en 2025 en comparación con los nueve modelos del año pasado. El primer modelo BEV dedicado se lanzará en 2021. Se introducirá un nuevo sistema de desarrollo de arquitectura para coches eléctricos y se aplicará a los modelos programados para su lanzamiento en 2024.

Este año, el Grupo reforzará aún más las ventas de modelos electrificados, añadiendo variantes híbridas e híbridas enchufables a sus SUV más vendidos, como el Kia Sorento, el Hyundai Tucson y el Hyundai Santa Fe.

“En concreto, en nuestro negocio de vehículos eléctricos de pila de combustible, donde contamos con la tecnología más avanzada del mundo, daremos un nuevo paso al proporcionar sistemas de pila de combustible a los clientes, no sólo en la industria del automóvil, sino también en otros sectores”, señaló. “Además, daremos un mayor impulso a la expansión del ecosistema del hidrógeno y su infraestructura mediante la cooperación con socios de todo el mundo”.

En 2019, el Grupo firmó un acuerdo con Cummins Inc., un líder mundial en los campos de los motores y los generadores, para desarrollar y comercializar conjuntamente sistemas de propulsión eléctricos y de pila de combustible que combinen el sistema de pila de combustible de Hyundai y las tecnologías de motores, baterías y control eléctricos de Cummins. El Grupo comenzará a exportar sus sistemas de pila de combustible a Cummins y entrará en el mercado estadounidense este año, seguido por el mercado europeo.

En el futuro,  planea suministrar sistemas de pila de combustible para el sector del transporte, abarcando automóviles, embarcaciones, vagones ferroviarios y carretillas elevadoras, así como para el sector de la generación de energía, desde la producción hasta el almacenamiento de electricidad, entregando alrededor de 200.000 sistemas de pila de combustible al año en todo el mundo en 2030. El Grupo establecerá simultáneamente una capacidad de 500.000 unidades anuales para la producción de vehículos eléctricos de pila de combustible de hidrógeno en Corea.

El Grupo fortalecerá su cooperación con socios en Corea, como Hydrogen Energy Network (HyNet), así como con socios en el extranjero, incluido Saudi Aramco, para expandir el suministro de hidrógeno y las estaciones de carga. Además, el Grupo ampliará su colaboración estratégica con empresas relacionadas con este sector en todo el mundo para establecer nuevas infraestructuras basadas en el hidrógeno.

“En la industria de la conducción autónoma, que es el núcleo del desarrollo futuro de vehículos, alcanzaremos la máxima competitividad mundial en seguridad e innovación tecnológica mediante nuestra empresa con sede en EE.UU., establecida conjuntamente con Aptiv, con el objetivo de comercializar la tecnología en 2023”, explicó Chung.

El Grupo tiene como objetivo acelerar el desarrollo de la tecnología de software de conducción autónoma y comercializar vehículos autónomos con tecnología SAE Nivel 4 y Nivel 5 en un futuro próximo para liderar la industria.

Después de desarrollar una plataforma de conducción autónoma para 2022, el Grupo contará con vehículos autónomos en algunas regiones seleccionadas en 2023 y dará inicio a la producción comercial en la segunda mitad de 2024.

“En la industria de servicios de movilidad, que está en rápida expansión e incluye los viajes compartidos, estableceremos empresas en el extranjero en las principales regiones, como Estados Unidos, Europa y Asia. Comenzaremos las operaciones comerciales este año y las ampliaremos gradualmente”, dijo el vicepresidente ejecutivo.

Hyundai Motor Group iniciará su negocio de coches compartidos en Los Ángeles (California, EE.UU.) este año a través de su compañía de servicios de movilidad MoceanLab, creada en Los Ángeles el año pasado. El servicio de uso compartido de automóviles permitirá a las personas alquilar y devolver los coches libremente en la ciudad de Los Ángeles. En las principales regiones de Rusia, el Grupo ampliará este año la gama de vehículos ofrecidos en su servicio de suscripción, presentado por primera vez en Moscú (Rusia) el año pasado.

Igualmente ampliará la colaboración con empresas de plataformas de movilidad en las que ha invertido estratégicamente, como Grab y Ola. En India, lanzará nuevos servicios de movilidad en colaboración con Ola, y en el sudeste asiático, ofrecerá servicios de transporte de vehículos eléctricos al expandir el suministro a la mayor empresa de transporte de automóviles de la región, Grab. El Grupo suministró 200 Hyundai KONA eléctricos a Grab el año pasado para su servicio de transporte en Singapur, y ampliará la cobertura a los principales países del sudeste asiático, como Indonesia, este año.

Hyundai Motor Company ha desvelado recientemente imágenes de sus futuras soluciones de movilidad a través de la conexión de vehículos aéreos personales, Purpose Built Vehicles (PBV) y el Hub, una plataforma de despegue y aterrizaje para vehículos aéreos y punto de llegada y salida para PBV, así como un sitio para actividades sociales. Estos conceptos, como parte de la visión de movilidad centrada en las personas de Hyundai Motor Company, se presentarán en el CES 2020.

Hyundai Motor Company ha creado el “Grupo Asesor de la Ciudad Centrada en las Personas” y está llevando a cabo debates sobre la ciudad del futuro con el objetivo de permitir la creación de nuevos valores centrados en el ser humano. También está ejecutando un proyecto que investiga la política y la transformación estructural de la ciudad del futuro para 2050.

El total de las inversiones planificadas por el grupo para el crecimiento futuro en los próximos cinco años es de 100 billones de wones surcoreanos (aproximadamente 87.000 millones de dólares), con una inversión anual de 20 billones de wones, una cifra significativamente mayor a la actual.

Innovación empresarial

“Planeamos eliminar todos los elementos no esenciales y no económicos en nuestro Grupo, y perseguir innovaciones de costes mediante el apoyo de nuevas ideas y desarrollos tecnológicos”, dijo Chung, haciendo hincapié en la innovación empresarial.

A través de un nuevo sistema de desarrollo de arquitectura para coches eléctricos, Hyundai Motor Group innovará en su estructura de costes para vehículos eléctricos al compartir componentes en su aplicación a varios modelos. También aumentará la rentabilidad y el volumen de cada modelo a través de la optimización de la gama. Agilizará las redes de operación e introducirá nuevos métodos de venta, al tiempo que asegurará un sistema de producción flexible que pueda responder a la fluctuante demanda global.

“Optimizaremos la cartera de negocios de nuestro Grupo mediante la asignación eficiente de las capacidades y recursos de cada afiliado, y apoyaremos constantemente el proceso de innovación de nuestras cadenas de valor”, añadió.

Innovación en la cultura corporativa

“El impulso para nuestro liderazgo en las industrias del futuro debe provenir de dentro, de todos y cada uno de nosotros”. Chung les pidió a los empleados que “no se consideren miembros de una gran organización, sino un nuevo emprendedor que busca constantemente desafíos usando una mentalidad creativa”, dijo subrayando la necesidad de innovar en la cultura corporativa.

El objetivo es acelerar la innovación en las formas de pensar y trabajar de los empleados.

Hyundai Motor Group está llevando a cabo un nuevo sistema de gestión de recursos humanos dirigido a la reducción y consolidación de rangos y cargos.

La iniciativa The Town Hall Meeting, en la que los empleados se comunican entre sí sobre diversos temas, se ha llevado a cabo de manera activa, y recientemente el vicepresidente ejecutivo ha participado en una sesión desarrollada bajo el tema “Crear cambio juntos“, conversando abiertamente con los empleados.

Hyundai Motor Group

Vicepresidente ejecutivo Chung

Priorizando a los clientes

“La satisfacción y la felicidad de nuestros clientes al usar nuestros productos y servicios son más importantes que nuestro propio crecimiento”, subrayó. “Ese será el valor central y el verdadero activo de nuestro Grupo”, explicó Chung dando una vez más prioridad a los clientes.

“Necesitamos desarrollar una comprensión más profunda de nuestra base de clientes, incluida la generación de los milenials, que está tomando la delantera en nuestra nueva era”, dijo Chung.

“Maximizaremos el valor para los accionistas escuchando las voces de diversos grupos interesados, incluidos los inversores, y los incorporaremos activamente a nuestras actividades de gestión”, añadió Chung.

Hyundai Motor Company organizó el Día del Inversor CEO dos veces el año pasado invitando a inversores institucionales y analistas de Corea y el extranjero. En el Día del Inversor CEO celebrado en diciembre, la compañía anunció su hoja de ruta de la Estrategia 2025, que incluye un plan de innovación a medio y largo plazo. El vicepresidente ejecutivo ha mantenido una comunicación activa con inversores y actores del mercado de capitales en varias ocasiones, incluida la mencionada reunión con el Grupo Carlyle.

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