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5 formas de mejorar las reparaciones de la flota.

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Cuando se está al cargo de una flota de camiones siempre hay mucho trabajo por hacer.

Es tal la cantidad de trabajo que en ocasiones se olvida si hay algo que se pueda hacer para mejorar la reparación de la flota.

Por esto, hemos recogido 5 formas para tener unas instalaciones más eficientes y productivas y mejorar las reparaciones de la flota.

1 Presta atención al mantenimiento preventivo

Si no se realizan inspecciones de forma rutinaria, un leve problema que se podría haber detectado puede convertirse en un gran problema real.

Las inspecciones periódicas pueden salvar a los vehículos de sufrir averías más graves y evitar dejar en fuera de juego a los camiones.

¿Por qué no realizar un mantenimiento preventivo?

Pueden ser unas inspecciones visuales antes o después del que vehículo esté en el taller.

Una lista de verificación.

Todo lo que sea mejorar un poco más lo que se está haciendo puede ahorrar días de reparaciones.

2 Mejoras en el servicio de entrega

Disponer de un eficaz servicio de entrega hace que las personas tengan confianza en nuestro negocio.

Ser transparente es fundamental para cumplir con las expectativas de los clientes.

Es recomendable disponer de un sistema que catalogue a los vehículos, actualice su progreso y sea visible para los clientes.

Esto ayuda a establecer o cambiar las expectativas en términos de entrega, a la vez que se identifican los cuellos de botella en el proceso.

Después de incorporar este tipo de sistema, hay que trabajar en la productividad del taller.

Se debe consultar a los departamentos para saber dónde pueden surgir oportunidades para una mayor eficiencia y trabajar en coordinación para agilizar los procesos.

3 Usa cada pequeño espacio del taller

Una vez se hayan mejorado los sistemas y procesos, hay que continuar analizando el espacio físico real.

¿Qué espacios están infrautilizados? ¿Se podría ser el mecánico más eficiente o crear más espacio para ofrecer más servicios?

En esencia habría que analizar si hay algo que se puede cambiar para aumentar la eficiencia, la productividad y la satisfacción del cliente.

4 Compara el rendimiento

¿Estamos en una productividad más o menos eficiente que en ciudades comparables?

Si no es así, ¿cuáles pueden ser las causas?

Realizar una encuesta de evaluación comparativa con un tercero puede ser una solución para tener información sobre el rendimiento, aunque puede ser costoso en tiempo y dinero.

También se pueden establecer relaciones con personas de otras ciudades con el fin de obtener información sobre sus operaciones.

Los datos pueden ser clave para tomar las decisiones adecuadas.

5 Utiliza el equipamiento adecuado para el taller

El equipamiento obsoleto conlleva tiempos de respuesta más lentos y la posibilidad de atrasos muy grandes cuando se acumulan problemas no programados.

Por esto, invertir en equipamiento para reparación de vehículos pesados es fundamental para trabajar de una forma eficiente y evitar retrasos en las reparaciones.

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