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Gestión del transporte: una tarea compleja de llevar a cabo.

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Los beneficios de una buena gestión del transporte.

El transporte. Una actividad cuya función reside en el desplazamiento de elementos de diversos tipos desde un lugar hacia otro. Una profesión perteneciente al sector terciario y que, en España, es considerada una de las más importantes. ¿A qué se debe? La respuesta reside en el crecimiento industrial y el aumento del comercio. Éstos, han originado, en las últimas décadas, un considerable auge en esta actividad que ha multiplicado el número de empresas dedicadas a ella. Empresas en las que, a día de hoy, uno de sus principales problemas es la gestión de las mismas, debido al tiempo y esfuerzo que supone para éstas. Por tanto, ¿sería un curso de gestión del transporte una vía de escape a este hándicap? ¿Es aconsejable hacer hincapié en esta gestión?

El sistema de transporte es uno de los componentes más relevantes para las organizaciones dedicadas a esta actividad, ya que el éxito de una cadena de abastecimiento está estrechamente vinculado a su diseño y uso apropiados. Además, el transporte es un factor más que significativo en la satisfacción del cliente. No obstante, también supone uno de los costos logísticos más altos para las empresas y, al mismo tiempo, constituye parte de la proporción representativa de los precios de los productos. Así, los costos de esta actividad son más que representativos en la cadena de suministro y tienen una relación directa con proveedores, clientes y competidores de las mismas.

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Cabe destacar que uno de los procesos esenciales de la estrategia logística de una organización es el transporte. El profesional encargado de las decisiones estratégicas y tácticas relacionadas con la gestión del transporte en cada compañía tiene la responsabilidad de conocer aquellos factores que influyen en este ámbito, así como los medios existentes, los costos asociados y la metodología más apta y eficiente para la misma.

La ejecución de los procesos de planificación, producción, aprovisionamiento, distribución y servicio al cliente es comprendida por el sistema logístico de la empresa. Para la realización y coordinación de éstos se precisa trabajar para definir sus redes de distribución, la ubicación de sus almacenes, la gestión de su inventario y la unificación de todas estas parcelas con los componentes de la cadena de abastecimiento (proveedores, distribuidores y clientes).

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La eficacia de un sistema óptimo de transporte desemboca en la obtención de ciertos beneficios. Por un lado, en lo relativo a la penetración de mercados, teniendo en cuenta que la optimización del sistema de transporte de una empresa genera una reducción importante de los costos totales para los productos que se comercializan, permitiendo, de este modo, que sean competitivos dentro del mercado en el que se encuentren. Por otro, en aquello referido a las ventajas que ofrezca una ubicación geográfica, dado que al optimizar la estrategia de transporte y conseguir una considerable disminución de los precios, se puede obtener una libertad de selección de ventajas competitivas mediante la elección de una ubicación geográfica más conveniente. Beneficios que, por ende, antojan necesaria para este tipo de empresas realizar una buena gestión en esta parcela.

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Imágenes: Creative Commons. 

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